PVTrans tiếp tục tăng trưởng ấn tượng, dẫn đầu khối dịch vụ kỹ thuật dầu khí

0:00 / 0:00
0:00
Năm 2024 là năm đặc biệt thành công cho PVTrans khi vượt chỉ tiêu sản xuất kinh doanh, thiết lập kỷ lục mới về doanh thu và lợi nhuận. Tổng doanh thu hợp nhất đạt 12.000 tỷ đồng, vượt 136% kế hoạch năm và lợi nhuận trước thuế đạt 1.800 tỷ đồng, tương đương 189% kế hoạch năm. PVTrans cũng nộp ngân sách nhà nước 560 tỷ đồng, thể hiện sự vượt trội trong thị trường vận tải biển toàn cầu đầy biến động.
PVTrans tiếp tục tăng trưởng ấn tượng, dẫn đầu khối dịch vụ kỹ thuật dầu khí ảnh 1

Đó là trọng tâm nội dung báo cáo của ông Nguyễn Duyên Hiếu - Tổng giám đốc PVTrans tại Hội nghị Tổng kết hoạt động sản xuất kinh doanh năm 2024, Triển khai nhiệm vụ kế hoạch năm 2025 và Hội nghị Người lao động, diễn ra vào ngày 19/12 tại TP Hồ Chí Minh.

Tổng giám đốc PVTrans cho biết, trong năm 2024, công ty đã phát triển đáng kể bằng cách đầu tư vào 8 tàu mới, nhằm đáp ứng nhu cầu thị trường và giảm phụ thuộc vào thuê ngoài. PVTrans cũng tăng vốn điều lệ từ 3.236 tỷ đồng lên 3.560 tỷ đồng qua phát hành cổ phiếu trả cổ tức, từ đó củng cố năng lực tài chính, mở rộng hoạt động trong tương lai.

Ngoài hoạt động kinh doanh, PVTrans khẳng định vai trò trách nhiệm với cộng đồng thông qua các hoạt động an sinh xã hội, đồng thời hỗ trợ khắc phục thiên tai, tổng cộng 25,2 tỷ đồng vào năm 2024. Công ty cũng tập trung vào đào tạo nhân sự, với 5.741 lượt người tham gia, vượt 198% kế hoạch. Tại Hội nghị người lao động 2025, PVTrans cam kết bảo vệ quyền lợi người lao động, đồng thời chú trọng cải thiện đời sống tinh thần và lan tỏa tinh thần nhân văn.

Công đoàn PVTrans không chỉ tham gia sửa đổi quy định về lao động mà còn tổ chức hoạt động văn hóa và thể thao, góp phần tạo môi trường làm việc đoàn kết, chuyên nghiệp.Đối mặt với thách thức tăng trưởng kinh tế toàn cầu thấp năm 2025, PVTrans vẫn đặt mục tiêu doanh thu 10.300 tỷ đồng và lợi nhuận trước thuế 1.200 tỷ đồng, đồng thời tập trung vào cải thiện quản trị, quản lý rủi ro và ưu tiên đầu tư cập nhật đội tàu.

PVTrans tiếp tục tăng trưởng ấn tượng, dẫn đầu khối dịch vụ kỹ thuật dầu khí ảnh 2

Trao tặng Bằng khen của Tổng giám đốc Tập đoàn Dầu khí Việt Nam cho các tập thể, cá nhân có thành tích xuất sắc.

Ngoài ra, PVTrans sẽ tiếp tục phát triển văn hóa doanh nghiệp gắn với các giá trị cốt lõi của Tập đoàn, duy trì vai trò dẫn đầu trong ngành vận tải biển. Công ty cũng đặc biệt chú trọng đến công tác an sinh xã hội, góp phần xây dựng hình ảnh doanh nghiệp hiệu quả về kinh doanh và có trách nhiệm với cộng đồng.

Tại Hội nghị, ông Phạm Việt Anh, Chủ tịch HĐQT PVTrans, nhận định thị trường vận tải quốc tế đang biến động mạnh, đặc biệt chịu tác động từ giá dầu và các yếu tố kinh tế toàn cầu. Lãnh đạo PVTrans thẳng thắn nhìn nhận những điểm cần tiếp tục hoàn thiện trong hệ thống quản lý và quy chế vận hành hiện tại, nâng cấp toàn diện năng lực của đội ngũ cán bộ quản lý để các mục tiêu phát triển dài hạn.

Để phát triển bền vững, ông Phạm Việt Anh cho rằng PVTrans cần tập trung vào 4 nhiệm vụ trọng tâm: tăng cường năng lực quản lý, cải thiện hệ thống quy chế để đẩy nhanh tốc độ triển khai các dự án; xây dựng đội ngũ cán bộ có trình độ cao, tư duy hiện đại, khả năng thích ứng nhanh với thị trường; nâng cao văn hóa doanh nghiệp; đồng thời đẩy mạnh đổi mới sáng tạo, tìm kiếm các mô hình phát triển mới để nâng cao hiệu quả kinh doanh.

PVTrans tiếp tục tăng trưởng ấn tượng, dẫn đầu khối dịch vụ kỹ thuật dầu khí ảnh 3

Các tập thể, cá nhân đón nhận giải thưởng đặc biệt mang bản sắc riêng của PVTrans

Phát biểu tại Hội nghị, ông Lê Mạnh Cường - Phó Tổng Giám đốc Petrovietnam đã chia sẻ về những thành tựu nổi bật mà Petrovietnam đạt được trong năm qua; trong đó chỉ ra vai trò quan trọng của khối dịch vụ trong cơ cấu hoạt động của ngành Dầu khí. PVTrans, đơn vị dẫn đầu chỉ số lợi nhuận của khối dịch vụ, tiếp tục khẳng định vị thế tiên phong với các chiến lược phát triển đội tàu, mở rộng thị trường quốc tế và đạt được những kết quả ấn tượng.

Phó Tổng Giám đốc Petrovietnam, Ông Lê Mạnh Cường nhấn mạnh sự cần thiết của việc tối ưu hóa chuỗi giá trị liên kết trong Petrovietnam để giảm chi phí, tạo giá trị gia tăng. Ông cũng đề cập đến việc cải thiện hiệu quả kinh doanh của PVTrans thông qua việc tận dụng đội tàu và mạng lưới quốc tế, mở rộng thị phần. Một điểm nhấn khác là sự cần thiết của việc giảm bộ máy quản lý cồng kềnh, nâng cao kiểm soát, khuyến khích đổi mới và sự đồng lòng trong hệ thống. Ông tin tưởng rằng với tinh thần "Một đội ngũ, một mục tiêu", Petrovietnam sẽ tiếp tục dẫn đầu trong ngành năng lượng.

PVTrans tiếp tục tăng trưởng ấn tượng, dẫn đầu khối dịch vụ kỹ thuật dầu khí ảnh 4
MỚI - NÓNG
Vì sao Huế từ chối cấp phép hội thi chim chào mào?
Vì sao Huế từ chối cấp phép hội thi chim chào mào?
TPO - Theo cơ quan chức năng thành phố Huế, việc không cấp phép tổ chức hội thi chim chào mào tại địa phương này do lo ngại hoạt động này sẽ tiếp tay, khuyến khích cho nạn săn bẫy, mua bán trái phép và ‘tận diệt” chim trời, động vật hoang dã.
Bình luận

Có thể bạn quan tâm

Cựu binh Mỹ vượt nửa vòng trái đất, kéo vĩ cầm tưởng niệm 504 nạn nhân vụ thảm sát Sơn Mỹ

Cựu binh Mỹ vượt nửa vòng trái đất, kéo vĩ cầm tưởng niệm 504 nạn nhân vụ thảm sát Sơn Mỹ

TPO - Cách đây 57 năm, 504 thường dân vô tội tại thôn Mỹ Lai, làng Sơn Mỹ (xã Tịnh Khê, TP Quảng Ngãi, tỉnh Quảng Ngãi) đã bị binh lính Mỹ thảm sát dã man. Hôm nay, ông Mike Boehm - cựu binh Mỹ lại vượt nửa vòng trái đất, kéo đàn vĩ cầm dưới chân tượng đài Sơn Mỹ, để tưởng nhớ các nạn nhân.
Vì sao Huế từ chối cấp phép hội thi chim chào mào?

Vì sao Huế từ chối cấp phép hội thi chim chào mào?

TPO - Theo cơ quan chức năng thành phố Huế, việc không cấp phép tổ chức hội thi chim chào mào tại địa phương này do lo ngại hoạt động này sẽ tiếp tay, khuyến khích cho nạn săn bẫy, mua bán trái phép và ‘tận diệt” chim trời, động vật hoang dã.
Bộ trưởng Nội vụ: Số lượng đơn vị hành chính cấp tỉnh phải sắp xếp, sáp nhập lại đã rõ

Bộ trưởng Nội vụ: Số lượng đơn vị hành chính cấp tỉnh phải sắp xếp, sáp nhập lại đã rõ

TPO - Bộ trưởng Nội vụ Phạm Thị Thanh Trà cho biết, sau cuộc họp của Bộ Chính trị, toàn bộ những nội dung liên quan, số lượng đơn vị hành chính cấp tỉnh phải sắp xếp, sáp nhập lại đã rõ. Đồng thời cũng rõ được mô hình chính quyền địa phương 2 cấp (chính quyền cấp tỉnh và cấp dưới tỉnh) như thế nào, tổ chức lại đơn vị hành chính cấp xã, hay còn gọi là cấp cơ sở, như thế nào.